Se rendre au contenu

Exercice de gestion de crise cyber pour comité de direction - [LIVE LEARNING]

https://neoacademie.fr/web/image/product.template/3049/image_1920?unique=01346ac
3h30
Live Learning
200 €
par personne
Organisme certifié Qualiopi

Présentation

Le jour J, on ne réfléchit pas : on applique — ou on improvise. Cet exercice met votre équipe de direction en situation de crise cyber, décision après décision, sur un scénario réaliste : un lundi matin, plus rien ne démarre. Qui arrête quoi ? Qui prévient les clients, l'assureur, la CNIL ? Combien de temps tient-on ?

L'exercice se déroule sur la plateforme Sentinelle360, en équipe, avec un pilote et des participants déclarés. Cinq jauges bougent à chaque décision — activité, finances, confiance, image, conformité — et rendent visibles les conséquences de chaque arbitrage. Trois niveaux de difficulté permettent d'adapter l'exercice à la maturité de l'équipe. Le débrief transforme l'exercice en plan : ce qui a manqué, ce qui doit être écrit, ce qui doit être décidé avant que ça n'arrive. Public : comité de direction ou cellule de crise d'une même organisation, 4 à 10 participants — une seule organisation par session, l'exercice portant sur ses propres enjeux. Format Live Learning, en présentiel de préférence.

Objectifs pédagogiques

  • Éprouver la capacité de décision de l'équipe de direction sous contrainte de temps et d'information partielle.
  • Identifier les rôles, les contacts et les procédures qui manquent aujourd'hui.
  • Comprendre les obligations de notification (CNIL, autorités NIS2, assureur, clients) et leurs délais.
  • Repartir avec les décisions à prendre à froid et une première trame de fiche réflexe.

Programme de la formation

1. Préparation (30 min)
  • Les phases d'une crise cyber et les erreurs classiques
  • Constitution de la cellule : rôles et règles du jeu
  • Choix du niveau et du scénario
2. L'exercice (1h30)
  • Déroulement du scénario, décision après décision, chrono en option
  • Arbitrages sous pression : continuité, communication, conformité
  • Suivi en direct des cinq jauges
3. Le débrief (1h15)
  • Rapport commenté de l'exercice : les décisions et leurs conséquences
  • Ce qui a manqué : procédures, contacts, sauvegardes, délégations
  • Les décisions à prendre à froid, et qui les porte
4. Restitution (15 min)
  • Attestation de participation nominative
  • Trame de plan d'action remise à l'équipe

Prérequis

Aucune compétence technique. Il est recommandé que les participants exercent effectivement une responsabilité de direction ou de pilotage dans l'organisation.

Modalités pédagogiques

Action de formation et évaluation des acquis. Méthodes pédagogiques : mise en situation collective sur simulateur, animation et débrief par un formateur, rapport d'exercice remis à l'équipe. Moyens techniques : accès à la plateforme fourni pour la séance, vidéoprojecteur.

Tarif et financement

200 € par personne pour la demi-journée (3h30), de 4 à 10 participants d'une même organisation.

Offre incluse : -50 % sur l'abonnement annuel Sentinelle360 — à l'issue de la formation, votre organisation bénéficie d'une remise de 50 % sur sa première année d'abonnement à la plateforme de pilotage cyber Sentinelle360, serious game Cyber Résilience inclus.

Cette formation n'est pas éligible au financement CPF. Renseignez-vous auprès de notre équipe sur les autres solutions de financement disponibles (OPCO, financement personnel...).

200,00 € 200,00 €

Cette combinaison n'existe pas.

Ce contenu sera partagé sur toutes les pages produits.


Durée total de la formation: 3.5 heures